2020年5月15日上午，上饒市廣信城投集團(tuán)有限公司召開“廉潔國企”建設(shè)部署推進(jìn)會，總經(jīng)理周曉建主持會議，班子成員參加會議。
會議傳達(dá)了區(qū)委書記熊孫魁在全區(qū)廉潔廣信建設(shè)推進(jìn)會暨領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上的講話精神：一要以案明紀(jì)示警，深刻吸取反面典型的慘痛教訓(xùn)。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候都不能得“軟骨病”，任何時候都不能當(dāng)“兩面人”， 任何時候都不能“被圍獵”， 任何時候都不能“亂伸手”， 任何時候都不能搞“家長制”， 任何時候都不能放縱“自家人”，要始終做到敬畏組織、敬畏紀(jì)法、敬畏權(quán)力、敬畏小節(jié)、敬畏責(zé)任“五個敬畏”。二要緊扣工作要點(diǎn)，全面落實(shí)廉潔廣信的建設(shè)任務(wù)。要以擔(dān)當(dāng)和氣魄，聚焦廉潔廣信的任務(wù)目標(biāo)，緊扣工作要點(diǎn)，落實(shí)建設(shè)任務(wù)，突出政治建設(shè)，打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成廉潔廣信建設(shè)的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，抓住關(guān)鍵少數(shù)，切實(shí)堅(jiān)定信心、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、保持定力，上下聯(lián)動、齊抓共管，做到“兩個責(zé)任”同向發(fā)力、同頻共振。
會上，王秀英就廣信城投“廉潔國企”建設(shè)提出，“廉潔國企”不只是喊口號，需要每個部門切實(shí)根據(jù)當(dāng)前工作中的問題進(jìn)行不斷查擺不斷整改。通過打造廣信城投“廉潔國企”特色品牌，形成長效的機(jī)制，促使集團(tuán)方方面面都更加優(yōu)化。一是以廉政教育為重點(diǎn)工作，黨的建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、工程管理、投融資管理、制度建設(shè)統(tǒng)籌兼顧有序推進(jìn)；二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，對分管部門的廉政建設(shè)進(jìn)一步把好關(guān)；三是各部門、各子公司要根據(jù)工作實(shí)際，制定問題整改臺賬，通過銷號的方式落實(shí)問題整改。
周曉建強(qiáng)調(diào)，黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，集團(tuán)公司全體干部員工都要始終堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守法律底線。以本次“廉潔國企”建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范各部門各子公司業(yè)務(wù)程序。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要壓緊壓實(shí)一崗雙責(zé)，嚴(yán)格把控事項(xiàng)審批，優(yōu)化工作流程，切實(shí)解決問題。二是紀(jì)檢監(jiān)察室要扎實(shí)開展監(jiān)督檢查，對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部濫用職權(quán)、關(guān)聯(lián)交易、利益輸送等問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，切實(shí)營造風(fēng)情氣正的政治生態(tài)。三是要根據(jù)廣信城投“廉潔國企”建設(shè)實(shí)施方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門，細(xì)化完善工作措施，確保各項(xiàng)工作落細(xì)、落小、落實(shí)。
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